从尔滨爆火看旅游产业供应链产品规划

从尔滨爆火看旅游产业供应链产品规划

　　 开年之时，哈尔滨这座城市实现了爆火出圈，而这和背后的旅游供应链的规划和设计离不开关系。这篇文章里，作者就用供应链思维来看旅游产业对供应链微观产品带来的商业价值，一起来看一下。

　　 最近哈尔滨的旅游市场持续升温，冰雪名片火爆出圈：“2024年元旦假期3天，哈尔滨累计接待游客304.万人次，旅游总收入.14亿元人民币，游客接待量与旅游总收入达到历史峰值，成功打造了冰天雪地也是金山银山的生动实践”。

　　 笔者作为一个祖籍江苏，身在浙江，从小生长在黑土地的东北旅游供应链络媒体的信息着实为家乡感到高兴和自豪，也期待有更多的朋友能够到东北游玩，亲身感受冰雪魅力和豪迈文化。

　　 哈尔滨这座城市和旅游业为何火爆出圈？1月2日，黑龙江省文化和旅游厅党组书记、厅长何晶接受采访时表示：哈尔滨这个冬天的火爆其实不是偶然的，已经做了一年的旅游供应链络上也做了多维度的分析：“多元文化的深度、欧陆文化的厚度、哈尔滨人民的温度、打造冰雪经济的热度、创意营销推广的速度、优化营商环境的力度……”

　　 笔者认为这一年的准备是产业的运筹和谋划，也是旅游供应链的规划和设计，今天想用供应链思维看旅游产业对供应链微观产品带来的商业价值。

　　 首先，有朋友可能会问：旅游业也和供应链有关系？这个问题笔者认为一点也不诧异，大多数人对供应链的认知应该是和实体产业相关联的。

　　 其实不然，随着商业的发展，供应链的产品范畴早已从实体产品扩展到了泛产品、虚拟产品及服务领域，从消费者的衣食住行上升到精神和娱乐需求的方方面面。笔者在上旅游